noème Conseil & Développement regroupe des compétences de conseil et d’accompagnement en matière :

  • d’ingénierie de l’innovation industrielle et de l’innovation territoriale,
  • d’organisation et de pilotage par la valeur de systèmes et de projets complexes,
  • de modernisation de l’action publique.

Ce rapprochement a un sens ; il résulte de la convergence entre les problématiques d’évaluation (quelle valeur donner à ?) et celles d’incertitude et de complexité croissantes de l’environnement technique, économique et social.

Dès lors que les approches marginales ou incrémentales ont porté tous leurs fruits, la recherche de nouvelles marges (de manœuvre, de progrès ou de performance économique) passe par l’innovation, processus par définition discret et imprévisible.

La complexité ne se maîtrise pas : elle s’explore et se déplie en fonction du regard que l’on porte sur le système et du scalpel que l’on utilise. À cet égard, l’approche par la « valeur » est un outil remarquable :

  • pour cartographier la complexité et construire ou piloter des projets et systèmes à valeurs « multiples »
  • mais aussi pour identifier de nouveaux champs de création de valeur et susciter de l’innovation.

L’innovation ne se décrète pas : elle surgit et, comme le diable, se cache souvent les détails. Mais elle doit être repérée, « accueillie » et maîtrisée, et elle peut être accompagnée et valorisée.

L’action publique combine, dans la recherche d’un nouveau design fonctionnel et territorial des services publics, avec des contraintes économiques accrues :

  • complexité d’organisation et de pilotage
  • et multiplicité des valeurs et logiques à prendre en compte.

Des méthodes et des hommes

Nous offrons aux décideurs, publics et privés, une approche structurée et un regard renouvelé, polyvalent et global, pour les accompagner dans leurs choix stratégiques, organisationnels et opérationnels.

Nos démarches sont fondées sur des méthodes robustes :

  • de conduite de projet,
  • de modélisation de la complexité,
  • d’évaluation,
  • et d’optimisation de la valeur dans toutes ses dimensions.

Pour les porter :

  • un spécialiste de l’innovation dans le champ industriel,
  • un spécialiste de l’organisation et de l’accompagnement du changement.

Un partenaire académique de référence

CentraleSupélec, issue de la fusion entre Centrale Paris et Supélec, et membre de l’Université Paris-Saclay, fait figure de référence internationale dans le domaine de l’Ingénierie des Systèmes Complexes.

CentraleSupelec
Partenaire

Au sein de cette Grande École, le Laboratoire de Génie Industriel (LGI) a développé une méthode originale, baptisée SCOS *, de modélisation, conception et pilotage par la valeur des projets et systèmes complexes.

Nous avons conclu avec CentraleSupélec un contrat de licence d’exploitation de cette méthode.

* SCOS : Systemics for Complex Organisational Systems

Souplesse et proximité

Nous savons aussi :

  • que l’expertise est souvent déjà présente chez nos clients (ce que décrit l’adage : « emprunter la montre pour donner l’heure ») ;
  • que les méthodes sont des outils et non des fins, et qu’il faut savoir y déroger quand c’est opportun ;
  • qu’elles ne valent que si elles sont durablement appropriées.

La structure « artisanale » (ce n’est pas un gros mot !), la taille et l’indépendance de noème Conseil & Développement, la polyvalence et l’engagement de nos intervenants sont les gages :

  • d’un travail « à façon »
  • d’une relation de proximité et de confiance
  • d’une grande souplesse et d’une forte réactivité
  • au total, d’une garantie de bonne fin.

Éric Simonetti, associé
Laurent Michard, directeur d’études

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