Organiser et structurer le système de création de valeur : 5 étapes

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Représenter la complexité et décider : le jeu des matrices

Dès lors que les parties prenantes sont multiples

• Comment représenter les liaisons entre les différents paramètres du système ?
• Comment préserver les traces du cheminement et des choix, hypothèses, options, décisions formulées au fil de l’eau ?

il faut ajouter une dimension à l’espace de représentation.

Originalité de la méthode SCOS :

• elle organise et représente les relations entre les parties prenantes, les valeurs, les fonctions et les performances sous la forme – lisible – d’un jeu de matrices imbriquées et interdépendantes^*.

• ^*(Quel est le nom de ce célèbre jeu de cube articulé, en vogue à la fin du XX^ième siècle ?)

Ce jeu de matrices :

• assemble les différents axes de la modélisation selon les différents paramètres du système ;
• et conserve la trace du chemin parcouru.

Nous sommes désormais en position :
• de visualiser l’ensemble du projet
• de valider ou réviser les choix effectués
• et de décider des suites à donner.