Organiser et structurer le système de création de valeur : 5 étapes
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Représenter la complexité et décider : le jeu des matrices
Dès lors que les parties prenantes sont multiples
- Comment représenter les liaisons entre les différents paramètres du système ?
- Comment préserver les traces du cheminement et des choix, hypothèses, options, décisions formulées au fil de l’eau ?
il faut ajouter une dimension à l’espace de représentation.
Originalité de la méthode SCOS :
- elle organise et représente les relations entre les parties prenantes, les valeurs, les fonctions et les performances sous la forme – lisible – d’un jeu de matrices imbriquées et interdépendantes*.
- *(Quel est le nom de ce célèbre jeu de cube articulé, en vogue à la fin du XXième siècle ?)
Ce jeu de matrices :
- assemble les différents axes de la modélisation selon les différents paramètres du système ;
- et conserve la trace du chemin parcouru.
-
Nous sommes désormais en position :
- de visualiser l’ensemble du projet
- de valider ou réviser les choix effectués
- et de décider des suites à donner.